羊木镇：“1357”工作法 率先圆满完成村”两委“换届选举

自开展换届选举工作以来，羊木镇广泛宣传统一党员群众思想，喊响叫明换届政策纪律要求，按照“一村一策”扎实分析研判，牢牢把握村（社区）“两委”换届选举主导权，率先在全市范围内完成换届选举工作。

一坚持“一线走访”摸清实情。坚持“一对一”全覆盖走访党员、村组干部、群众代表、离退休人员和信访人员“五类群体”，对不在家的党员和重点人员全部进行电话访谈，全面听取不同层面不同角度和立场的意见建议，向走访对象征求对上届两委班子工作的评价和认识，指出工作中存在的不足，并提出自己的推荐人选。

二坚持“三色管理”分类施策。强化选情舆情分析研判，分类制定选举方案、疫情防控方案。对重点风险村施行“红色”管理，针对风险点进行预判、分析和处置，做到“一村一策”。对一般风险村施行“黄色”管理，就各村的矛盾问题逐一调处化解。对较小风险村施行“绿色”管理，稳步推进的同时提高警惕，坚决杜绝疏漏事故发生。

三坚持“五责同体”压实责任。压实党委领导、专设工作组、工作专班、村（社区）党组织、重点户“五个责任”，成立换届工作领导小组，设立换届工作综合协调、疫情防控等五个工作组和村（社区）“两委”换届工作专班，发挥村（社区）党组织力量，通过开诚布公谈心谈话的方式，及时化解重点户矛盾问题，形成理解支持换届工作良好社会氛围。

四坚持“七本台账”管控风险。结合前期党员群众全覆盖“大走访”行动，以村为单位，分别制定村情民情台账、党员干部台账（包括离职干部台账）、人选研判台账、财务清理台账、风险防控台账（包括选情、舆情、疫情等风险）、村（居）民委员会换届选举工作人员台账、选委会（选举领导小组）成员台账共7本台账，摸清各村底数，确保换届工作高质量开展。