朝天区探索推行“2+3”模式 抓好质量安全工作

在建设工程质量安全监管实践中，朝天区积极探索推行“2+3”模式，即着力实现安全生产重特大事故“零发生”和建设工程质量监管“创品牌”两大目标，大力推进安全生产综合监管体系建设、建设工程质量管理体系建设和应急救援体系建设“三大建设”，努力抓好质量安全工作，实现了近三年来，全区工程建设领域安全生产“零”事故。

坚持两个目标。始终将安全生产重特大事故“零发生”和建设工程质量监管“创品牌”两大目标，作为质量安全工作的出发点和落脚点，努力争创优质工程，打造朝天品牌，助力广元城市北部新城建设。

夯实三大建设。一是抓好安全生产综合监管体系建设。在安全生产工作中，着力构建政府领导有力、部门监管有效、企业责任落实、社会联动有序的“四级联动”工作格局，大力提升遏制较大及以上事故的整体安全生产预控能力。近三年来共开展检查700余次，排查整治隐患1800余处，罚款30余万元，处罚企业23家，实现连续2000余天无伤亡事故。二是推行建设工程质量管理体系建设。抓好质量标准化建设，引进绿色施工理念，将凯成·尼斯商业广场等多个项目创建为省级绿色建筑施工示范工地。大力推进校企合作，全面提升基层工匠技能水平，多人次、多工种在参加省、市建筑行业“技能大比武”中获奖。积极打造建筑行业品牌，全面提升我区建筑业在全市乃至全省的知名度和影响力。近年来，豪运集团等区内建筑企业先后荣获“全国建筑业优秀施工单位”、“全国优秀施工企业”、“四川省建筑业先进单位”等荣誉称号。三是持续完善应急救援体系建设。结合建设领域工作实际，制定科学的预防预警、应急值守、信息报告和现场处置等工作程序，健全应急救援预案，做好应急物资保障，抓好应急队伍建设，加强区内部门联动，构建应急救援网络。