区国资事务中心：“四举措”抓安全 为国资国企高质量发展保驾护航

安全要求“会上提”，高频部署绷紧思想之弦。坚持把安全工作作为“先手棋”，纳入党委会、办公会常态化议事日程，确保安全部署与业务工作同研究、同推进。同时，精准锚定关键节点，每逢春节、清明、中秋、国庆等重要节假日，以及防汛、防火等季节性重点时段，专题召开安全工作部署会，全面分析风险隐患、细化防控措施，以“反复强调、持续提醒”的高频次调度，让国资国企全员始终保持“安全无小事”的警醒，从思想源头杜绝麻痹松懈。

安全责任“肩上扛”，制度先行织密责任网络。推动落实首席安全官制度，明确其统筹安全管理、监督风险排查、协调应急处置等核心职责，充分激活“关键少数”的“头雁效应”。以首席安全官为纽带，推动安全生产责任从管理层向部门、岗位精准传导，打破责任“盲区”，构建起“权责清晰、层层压实、闭环追溯”的全层级责任体系，确保每一项安全工作“有人管、有人抓、有反馈”。

安全工作“手上做”，实战导向强化执行能力。定期组织针对性强的安全演练，模拟火灾扑救、设备故障处置等场景，让干部职工在实战中熟悉操作流程、掌握应急技能；常态化开展全覆盖隐患排查，聚焦高风险点位、人员密集场所等关键区域，建立问题清单并明确整改时限，对排查出的隐患实行“销号管理”，整改完成后组织“回头看”确保成效。

安全意识“心上记”，教育浸润培育自觉习惯。以“内化于心、外化于行”为目标，构建常态化安全宣传教育体系。开展安全专题培训、典型事故案例剖析会、应急情景模拟等活动，结合日常工作中的现场安全提醒、操作行为督导，引导全员深刻认识“安全是个人健康的底线、团队协作的基础、企业发展的前提”。推动“安全第一”理念从“被动接受”转为“主动认同”，从“制度要求”化为“本能反应”，让遵守安全规范成为全员无需提醒的自觉行动，最终沉淀为国资国企系统共同遵循的行为准则。