一是充实人员。作业单位在现有34名内业技术人员的基础上，再到位5名技术人员从事内业工作；在现有54名外业技术人员的基础上，再到位26名技术人员从事外业工作。作业单位要加班加点，增加人力、物力、财力投入，抢抓工期，挂图作战。作业人员必须“沉下去、点对点、人海战”。

二是合力攻坚。协调到位车辆，为加快外业工作提供条件；协调乡镇落实引路员、指界员，当好向导，确保不漏调一处建设用地，不错调一块耕地，不遗漏一条村界；实行跟班作业，切实依据三调工作规程判定地类；加大对作业单位及监理单位的监管力度，全面开展核查工作，保证“三调”数据的真实性；坚持每天召开调度会，研究解决存在的困难和问题。

三是防控到位。局党组（班子）成员实行责任片区一一挂联督导，按照进度与质量结合、检查与指导结合、内外业结合、图表库结合、过程与最终成果结合等方式开展督导工作，对进度缓慢、方法不当、成果质量较差区域实行重点督导。严格规范制度流程，严控数据安全，严守保密底线，确保我区在省、市要求的时间节点内高质量完成工作任务。