为进一步提升全镇镇村干部综合素质和履职能力,着力打造想干事、能干事、干成事的基层干部队伍,李家镇创新工作举措,切实加强镇村干部教育管理,推动履职能力迈上新台阶。
聚焦“日常”抓管理。坚持从严从实管理干部,促进作风转变,一是严格管理,建立日常考核制度。对全体干部建立履职档案,把日常表现及工作完成情况登记在案,采取每月一汇总年底算总账,并建立提醒谈话、诫勉谈话奖惩制度,不断激发干部工作积极性。二是落实容错纠错机制,在制度和规矩范围内鼓励干部大胆地闯、大胆地干,摒弃“不敢为、不想为、不能为”的错误心理,让干部“想作为、敢作为、能作为”,努力营造干事创业良好氛围。
聚焦“观摩”扩思路。组织全体干部视频观摩学习,借鉴其他地区乡村振兴、产业发展、人居环境提升、村级集体经济增收和基层党建等工作方面的先进理念和发展经验,进一步拓宽镇村干部工作思路,转变发展观念,增强干事创业的信心决心,有效促进全镇重点工作再上新台阶、再出新成效。
聚焦“督查”提效能。镇党委成立综合督导组,采取“看日常表现、看群众反映、看工作效率、听干部群众评议”的“三看一评议”方式,对全镇干部成效进行综合评估,评估结果及时记入个人履职档案,作为年度考核、评先评优、奖励慰问的重要依据,有效解决“干与不干一个样,干好干坏一个样”的“大锅饭”问题,切实形成“以实绩论英雄,凭能力用干部”的良好导向。