一健全组织体系。建立“1+3+7”抓建体系，成立由区长任组长的项目工作领导小组，下设项目融资、林地保障、项目实施3个工作专班，以及林地流转和农林类、市政类项目等7个工作组，统筹推进项目建设。加强项目调度，坚持按需、按问题导向，及时协调解决项目推进过程中的困难和问题。

二科学合理规划。围绕“补短板、强弱项、惠民生”总体思路，将国储林建设与森林康养旅游、特色农林产业、民生基础设施相结合，确定了“一核一轴两翼”的总体布局，规划建设营造林项目4个、经济林和林下经济项目3个、基础设施项目16个。在项目一期建设中，坚持规划引领、试点先行，启动“一核一廊七基地”示范工程建设。

三整合资源要素。整合现有区属国企人力、物力和技术等资源，组建具备国储林建设相应资质的广元市朝天区大道农业开发有限责任公司，集中力量攻坚项目运行难题。组建项目要素保障、技术服务等工作组，区林业、发改、经信、生态环境、自然资源等部门通力协作，全力配合，为项目落地建设提供全过程、跟踪式服务。同时，运营期差口资金，采取政府可行性缺口补助，纳入政府财政预算和中长期规划。

目前，已获得授信9.9亿元并投资入库，提款1.08亿元，完成投资0.7亿元。