（1）提早谋划。构建“驻村领导+民政专干+村‘两委’”工作体系，分村、分组对涉改行政村进行全面摸排，详细掌握人口规模、区域面积、地理条件、产业发展、服务需求等情况，以走访、坝坝会、座谈等形式，广泛收集村民意见，全乡村民表决同意率平均达98%以上，提早安排拟涉改行政村做好资产转移交付等梳理准备工作，主动过问村“两委”干部去留意愿。

（2）优化班子。优先从大学生村官、“三支一扶”、优秀返乡农民工、致富带头人等对象中选拔村级班子人选，明确“一肩挑”占比，坚持实干和品行并重的原则，选优配强村“两委”班子。目前，由驻村领导牵头，已对19名现任村干部开展了“一对一”谈心谈话，摸排出后备干部7人，拟有意向进入村级班子3人。

（3）强化保障。坚持“撤村不撤服务，减量与提质”相结合的原则，统筹各站办所协调“通气”，引导村“两委”干部要把村级建制调整与建章立制结合起来，主动思考新村“三资”融合、规划编制、产业发展、项目推进、村级治理等工作，保留撤并村村级便民服务场所，尝试推行村干部全程代办领办等服务，以保障过渡时期服务群众工作不断档。