对标对表找差距。结合年初“1239”发展目标,通过召开党委扩大会议,对既定目标完成情况逐一分析,列出11月至12月重点工作任务清单,明确完成时限,落实责任部门、责任人员,确保各项目标任务底子清,情况明。
分析研判强整改。结合查找的3类15项12个问题,由分管领导牵头责任部门深层剖析原因,逐项提出弥补措施,通过挂图作战,台账消号,做到一周一汇报,一周一检查,一周一跟进,倒逼加压,确保量化指标完成。
奖惩考核促落实。乡党政综合办修订完善了目标责任考核办法,采取“百分制”考核管理模式,监督落实、跟踪问效,并将工作完成情况与年终绩效考核、评先树优挂钩,确保年终目标任务的顺利完成。