作为国资监管部门，区国有资产事务中心始终以规范履行出资人职责为核心，通过靶向施策、精准发力，推动国资监管工作提质增效，为区属国企高质量发展保驾护航。

深化改革重组“后半篇文章”。坚持问题导向，以精准施策推动改革成果深化巩固，系统优化区属国企人事管理、薪酬分配、经营考核等核心制度，构建闭环衔接的制度框架。通过制度刚性约束倒逼管理模式迭代升级，引导企业持续提升资产运营效益和精细化管理效能。

强化考核激励导向作用。打破“一刀切”模式，紧扣国资保值增值核心，按国企行业属性、功能定位拆解5个一级核心指标，区分竞争类、功能类设置差异化权重。针对投融资、产权变动等关键环节，细化量化标准，配套细则明确考评依据，每季度动态优化指标体系，确保考核对接监管要求。

筑牢资本运作监管防线。健全听取并采纳财务负责人专业建议制度，定期组织财务负责人座谈会，收集合理化建议20条，持续提升监管服务质效。通过持续完善法人治理结构、压实全链条风险防控责任，严守财务、资产、运营等关键领域安全底线，确保国有资产保值增值。