为进一步推进全镇各项工作稳步开展，朝天镇坚守“四不”原则，打好年度目标攻坚战。

　　思想不“松”。及时组织召开镇、村干部会议，进一步统一思想，保持定力，推动各项工作落实见地。针对各项重点工程，精准发力，以周保旬，以旬保月，紧盯目标任务，对表对标，利用最后两个月时间，集中精力，集中资源，在全镇范围内开展集中攻坚行动。

　　标准不“降”。对照年初确定的目标任务和各项指标对前三季度的工作进行认真细致“回头看”，评估当前工作中存在的问题和差距，要求全体干部对照年度各项考核指标，查找不足，强化措施，狠抓落实。村与村之间，要有比学赶超的意识，通过对比，查找差距，学习经验，在当前基础上提高标杆，让问题细化减少，更好的完成年度目标任务。

　　力度不“减”。进一步强化结果导向，采取倒计时的方式，倒排计划，倒逼进度，各分管领导亲力亲为，对分管工作、重点工程进行现场督导，全力攻破层层“堡垒”。各办站所进度慢、任务滞后的，要倒排时间、挂图作战、全力攻坚，想方设法把任务进度赶上来，确保每周有进展，每月有变化。

　　主体责任不“弱”。按照目标责任书要求，细化分解各项目标任务，成立由主要领导为组长的工作推进督导领导小组，加强对重点工作完成情况的督导，形成工作推进台账，对完成事项逐项落实，确保完成一项，销号一项，对目标完成进度不快、工作效率不高、工作成效不大的相关责任人给予警示，力促各项指标扎实推进。

　　目前，全镇上下形成拼搏笃行冲刺全年目标的精神氛围，镇村干部队伍素质提高和社会风气的向好转变。