今年以来，区审计局牢固树立审计质量就是审计“生命线”的思想，围绕审计项目计划管理、审计项目组织形式、审计资源配置等方面，强化审计探索和创新，不断提高审计质量管理。

一是完善审计项目计划管理。切实发挥规划引领作用，紧扣“十四五”审计工作发展规划确定的目标，及时跟进党中央、国务院重大决策部署以及区委、区政府工作安排，动态完善中长期审计项目库。加强和改进年度项目计划管理，持续开展审计项目计划研究，谋划年度计划审计项目28个，做好年度项目计划和项目库的有机衔接，确保分阶段、分步骤落实好目标任务，坚决防止计划实施“两张皮”。

二是完善审计项目组织形式。聚焦审前调查、现场管理、定性处理、文书出具各环节，积极开展创新实践。强化审前调查质量，提高审计实施方案的针对性和可操作性；创新审计现场管理，实行审前进驻、审中实施、审计收尾“三张表”管理，完善质量控制闭环；创新项目复核审理模式，强化审计业务“三级”复核，高质量打造审计产品，全年获得市级优秀审计项目1个、优秀审计报告1篇、优秀主审1名。

三是完善审计资源配置。充分发挥审计人员的聚合优势，综合运用“融合式”“1+N”等项目管理方式，精心组织各类审计项目。采取同步审、联动审的审计模式，推动区级预算执行及决算草案审计、3个部门预算执行审计、耕地保护专项审计、6个重大项目跟踪审计、4名科级领导干部经济责任审计等工作交互融合，促进各项审计工作共同发力，实现“一审多项”“一审多果”“一果多用”，最大限度节约了审计资源。