近日，我市印发《关于建立健全“五大机制”全面深化工程建设项目审批制度改革的通知》，进一步优化工作方式、完善改革机制，全力打造上下联动、协同推进的改革工作格局，持续规范审批服务行为、提升审批服务效能，全方位服务全市拼经济比发展大局。

市县一体强推进。进一步充实市县两级工改工作专班，明确具体分管负责人和业务经办人，确保工改工作有人抓、抓得住、推得走。健全完善“改办督”一体联动推进机制，工改办与政务服务部门集中办公，实行改革、办理、督查一套人马，一体推进，推动“改”的成果在“办”的环节实时体现，“办”的成效通过“督”的力度持续保障。

联动审批提质效。进一步加强市县两级联审中心建设，抽调业务骨干承担工程综窗日常工作，推动工程建设项目“一窗进出、并联审批、全程在线”落到实处。健全完善联审中心抓统筹、工程综窗管进出、相关部门既分工负责又密切配合的联动服务并联审批运行机制，推动形成一个窗口提供综合服务、一张表单整合申报材料、一个标准集成并联审批的“流水线”办理模式，全面提升并联审批、联合审图、联合验收等工改运行质效指标。

精准辅导优服务。进一步加大信息共享力度，实现工程建设项目立项、审批、进度等关键信息实时共享，并建立工程建设项目清单，实行分级管理、动态调整。深化“三员合一”制度，依托项目清单全面落实“一对一”的政务服务专员，主动、全面、系统地就工程建设项目的审批条件、办理流程、申请材料、表单填写等提供专业化、精准化的全生命周期咨询辅导服务，实时精准出具个性化的并联审批指导书，全面提升项目报建水平。

分级分类再提速。进一步梳理工业产业、市政设施、房屋建筑、海绵建设等项目的特点特性，紧盯方案审定、财评招标、开工条件、竣工验收等关键保障要素，积极推行告知承诺、容缺受办、绿色通道、超时默认、特殊情形等审批提速举措，分级分类制定“主题式”“情景式”审批流程。完善基于工程风险的分类监管机制，按照风险等级合理确定重点检查和随机抽查比例和频次，实现精细化、差别化管理。

闭环管控促效能。实行“前置服务－并联审批－事后回访”全流程闭环管理，推动市县两级联审中心严格执行“三单合一”制度，对工程建设项目并联审批环节、时间和规范程度进行全流程管控。完善工程建设项目审批投诉举报处理机制，紧密结合营商环境“背靠背”直接评价、政务服务“好差评”、“工程建设项目审批建议和投诉”小程序，加强与市县两级营商环境投诉举报中心的衔接沟通，切实做到渠道互通、有诉必应、高效便捷，不断提升市场主体满意度和获得感。