（1）权责明晰，事权下沉“精准化”。建立权责明晰、高效协同的执法工作机制，科学编制主体执法事项清单、联合执法事项清单、日常监管事项清单“三张清单”，精准界定镇区执法边界，形成“精准赋权-有序承接-规范运行”的执法体系，推动下沉执法事项实现“赋得准、接得住、管得好”。

（2）试点攻坚，打造改革“示范区”。结合区域特点，创新设立曾家片区综合行政执法大队，通过专班运作机制统筹推进，建立“周调度、月会商、季评估”三级会商制度，累计开展各类执法行动10余次。构建“6+4+N”动态编制机制，以6名乡镇常驻执法人员为基干，4名区级机动执法人员为支撑，配套实施“传帮带”结对帮扶，推动10余名区级执法骨干、20余名协管人员常态轮转驻镇履职，形成“条块联动、专兼结合”的执法矩阵。

（3）定向培养，队伍建设“专业化”。实施执法人员“素质提升工程”，建立“1+3”培训体系（1个标准化课程库+专题轮训、案例实训、技能比武3大模块），累计开展规范化培训3期，覆盖执法人员60余人次，通过“制度建设-硬件升级-能力锻造”三维发力，实现基层执法规范化建设全域提升。

（4）要素支撑，执法保障“标准化”。制定乡镇综合执法工作规程，构建“区属乡用共管”制度框架，实现执法文书、制式服装、标志标识“三统一”。强化执法经费保障，将该部分经费列入财政预算，配置无人机2台、执法记录仪10台、便携式对讲机10部，执法车辆2辆，标准化建设执法办公室4间，有效提升片区执法“软实力”，有力扩大执法队伍监管辐射区域。