一是以制度化流程，提供优质化服务。为进一步提高政府采购项目评审工作效率，整合共享全市各集中采购机构所在区域的评审专家资源和交易场地资源，保障远程异地评审工作科学、规范、协调和统一开展，市交易中心会同各县区分中心拟定了政府采购项目市内远程异地评审工作规范（试行），并出台了相关文件，市内各县区共同签订了政府采购项目远程异地评审合作协议，为市内的远程异地评标工作提供了理论依据。

二是以规范化组织，提高长效化保障。为保障远程异地评标工作高效推进，明确工作人员岗位职责，组建专班队伍，负责保障远程异地评标工作协调组织和沟通。根据交易项目特点，量身制定服务方案，多部门联动配合，保障项目顺利进行。在实施项目评审前，安排专人检查场地、调试设备，全力保障评审活动顺利进行。

三是以创新化模式，开展常态化合作。主动出击，协调沟通，创新推出“不见面开标+分散评标+远程异地”评审新模式。最大程度优化资源配置、提高评审效率，杜绝了打“感情分”“熟人分”等情况发生，持续营造便捷、公平、透明的交易环境。今年以来累计开展远程异地评标项目4个，其中市内远程异地评标项目1个，省内市外远程异地评标项目3个。