为进一步规范财务管理、优化资源配置，切实提高资金使用的精准性与实效性，区自然资源分局立足工作实际，聚焦预算管理、能力建设、关键环节这三大核心要点，采取系统性举措推动资金管理工作提质增效。

抓牢预算管理“龙头”。秉持“量入为出、统筹兼顾、保障重点”的原则，构建“编制—执行—监督—评价”的全流程预算管理体系。在预算编制阶段，紧密结合年度重点工作任务和自然资源项目特点，细化预算科目，强化项目可行性论证；在预算执行阶段，动态跟踪资金拨付进度，对执行滞后的项目及时预警，确保资金随项目推进；在预算评价阶段，采用绩效自评机制。

抓实学习提升“内功”。财务人员围绕政策法规、业务技能两大核心，开展常态化学习。深入学习《中华人民共和国预算法》《政府会计制度》等法律法规，以及自然资源领域专项资金管理办法，确保各项财务工作有章可循、有法可依；常态化参加会计继续教育及财政部门组织的业务培训，尤其加强对预算绩效管理、风险防控等重点内容的学习，树立“不学习无以立”的理念，坚持向书本学习、向实践学习，边学边用、边用边学，着力打造一支“懂政策、精业务、严纪律”的高素质财务队伍。

抓准关键环节“命脉”。聚焦资金拨付、风险防控等关键节点，精准发力破解管理难题。在资金拨付方面，着重审批流程，对资金拨付实行“即到即审”，对出现的问题“即商即办”，减少资金滞留时间，缩短资金拨付周期；在风险防控方面，不定期开展财务自查，重点排查资金支付、票据管理等领域的风险隐患，从源头上防范化解财务风险。