工作部署，汪家乡战区帮扶力量全体总动员，开展拉网式大排查，严格对标开展“体检”。

组建工作小组，强化力量武装。一是组建以乡党委政府领导班子成员为主的乡村质量控制组，负责全过程的政策答疑、问题研判和质效把握；二是组建大排查工作小组，每个村交叉派驻1名驻村领导任组长牵总头，派驻4-6个熟悉扶贫业务工作的干部组成2-3个排查小组负细责。

建立工作机制，着重质效合一。一是建立日汇报制度，各村工作队伍于当日向乡脱贫办报告推进情况和问题明细台账，质量控制组负责对工作效率进行督促指导；二是建立日督查制度，乡督查组严格按照“七步排查法”到各村督查排查人员工作开展质量，并当场作出指导性建议；三是建立日会商制度，各排查组组长每日就工作推进中的“疑难杂症”进行会商，统一工作方式方法，确保质量和效率双管齐下。

配套后勤保障，护航工作推进。一是做好车辆保障，节约排查人员有效工作时间；二是做好人员准备，由村干部提前联系好“三类人员”并说明受访时间，排查人员按时抵达后直接开展七步排查，为双方节约时间。