“工作例会制度”让帮扶有抓手。镇党委每月组织召开1次驻村工作队队长（第一书记）工作例会，了解工作进展，交流工作经验，协调解决问题。同时，各村驻村工作队队长（第一书记）每月至少组织召开1次由村“两委”成员、驻村工作队队员等参加的工作例会，总结工作、分析问题、部署任务。

  “考勤管理制度”让时间有保障。驻村期间，第一书记、驻村工作队队员与原单位工作脱钩、脱产驻村，贫困村在村工作时间不得低于全年工作日总数的三分之二，非贫困村不得低于全年工作日总数的三分之一。由村党组织负责做好考勤登记，每月统计出勤情况，报乡镇党委审核后，方能作为报销补助、考勤查岗的重要依据。

  “工作报告制度”让成效有反馈。驻村工作队队长（第一书记）每月向镇党委、每季度向区协调小组报告1次思想、工作和学习情况，具体可采取书面、电话、会议等方式进行；每半年撰写1篇调研报告，根据所驻村脱贫攻坚推进阶段，聚焦重点任务和主要矛盾，分析问题，提出建议。