一是全面推进全程电子化。不断优化服务流程，紧紧围绕高效便捷和降低交易成本两个目标，实现政府采购项目从项目受理、签订协议、采购文件编制、交易信息发布、开评标活动组织、中标公示、中标通知书发放等所有交易环节网上办理，投标企业可足不出户获取交易信息和参与投标，让“数据跑”代替“企业跑”，为广大市场主体提供更加高效、便捷的交易平台，创建优质的营商环境。今年以来，实现政府采购类项目100%电子化。

二是保障交易过程阳光化。依托四川省一体化平台，实现全流程电子化交易，交易服务进度可在线查询，做到项目进度流程全公开，实现项目从受理到中标结果公示等各环节进度的有机串联。交易主体能够清晰、直观地捕捉交易时点，掌握交易节奏，保障交易主体的知情权，提升平台的服务质量和运转效率。规范布局场地建设，设置门禁系统，实现了评标区封闭管理。设立了交易监督室，实现了评标过程中监督人员对评标活动全流程、全方位“线上”监督见证，促进公共资源交易“阳光”“透明”。

三是积极探索服务创新化。为采购人提供“主动服务、即时办理、容缺受理、提醒办理、限时办结、跟踪服务”等六大特色服务。按照“一个项目，一名专人，一套服务”原则，安排“项目管家”24小时全流程跟进项目，着力提升市场主体满意度。主动出击，协调沟通，实施跨区域采购合作，积极探索政府采购跨区域代理的创新路径。7月份，顺利完成广元市首例跨区域代理政府采购项目，标志着我市正式开启跨区域集中采购机构业务代理竞争机制模式。此次项目的顺利完成是跨区域代理＋远程异地评审工作的首次双突破，打破了现有的行政隶属关系委托代理模式，实现了资源的优化配置和共享。