一是内生动力，锤炼过硬队伍。强化风险防控，全面梳理交易各环节的重点事项，制定《廉政风险防控清单》，明确责任股室和责任人员，确保公共资源交易标准化、规范化。推进廉政教育常态化，通过单位集体观看警示教育片、通报反面典型案例、参观廉政教育基地等方式开展警示教育。引导警示干部心有所畏、行有所止，坚守廉洁自律底线不动摇。将党纪学习教育与业务实践、队伍建设有机融合，确保业务人员思想上专心、专注，业务上专业、专精。

二是巧借外力，提供高效服务。依托四川省政府采购一体化平台，推行政府采购项目全流程电子化交易，取代了传统“场内开标”，减少了人为、人情因素的干扰。从过去的线下跑变成现在的“数据跑”，实现政府采购的规范化、标准化和智能化，提高政府采购的透明度和社会参与度。常态化开展政府采购项目远程异地评审，有效防止评标专家和项目信息泄露，遏制围串标行为的发生，促进评标结果公开、公平、公正，助力营商环境优化。

三是凝聚合力，发挥联动效应。进一步规范采购环节，完善政府采购专家抽取监督机制，通过四川省政府采购一体化平台专家库抽取专家，全程留痕可追溯。主动出击，协调沟通，实施政府采购项目跨区域代理合作，创新推出“不见面开标+分散评标+远程异地”评审新模式。最大程度优化资源配置、提高评审效率，杜绝了打“感情分”“熟人分”等情况发生，持续营造便捷、公平、透明的交易环境。