区国有资产事务中心认真落实党中央、国务院关于国企改革深化提升行动决策部署，将改革深化提升行动作为推动朝天国企高质量发展的关键突破口和重要抓手，聚焦主责主业，坚持高标准谋划，高质量推进、高效能聚焦，统筹推进改革重组工作有序开展。

一是畅通人才渠道，干部队伍展现“新面貌”。规范干部管理要求，强化选人用人导向，提名国企干部16人，把朝天国企生产经营一线“考场”作为选将“赛场”，为四大集团公司选拔出一批敢啃硬骨头、勇挑千斤担的“闯将”，一线抓项目、带头攻难关的“干将”，改革有实招、发展有成效的“能将”。

二是完善治理结构，企业发展取得“新成效”。在明确监管职责、领导班子设置、内设架构组成等方面进行完善，大力推行“扁平化”“大部制”“项目制”改革，强化区属国有企业集团总部机构设置，建立健全现代企业制度，明确各治理主体职能定位及决策流程，健全法人治理结构，确保高效协调运转。

三是优化资源配置，经济发展展现“新态势”。通过改革重组，在抓好无效资产、低效资产“两资处置”和解决重复投资、同质化竞争“两大问题”上下功夫，通过行业整合的方式压减企业户数，有效化解朝天国企同质化经营、重复建设、无序竞争等问题。