岁末年初，区城发集团积极行动，多措并举铸牢安全生产“防护盾”，确保安全生产形势稳定。

一强化组织领导，夯实统筹之基。公司高度重视岁末年初安全生产工作，成立专门的安全生产领导小组，制定详细的安全生产工作方案，及时召开安全生产专题会议，传达上级有关安全生产的指示精神，对岁末年初的安全生产工作进行全面部署。明确各部门、各子公司的安全生产责任，将安全生产任务层层分解，确保责任落实到人。

二强化风险管控，深化排查之力。组织专业人员开展全面的安全隐患排查行动。对在建工程项目，重点检查施工设备的运行状况、施工现场的安全防护设施、施工人员的安全操作规范等。对所属的商业资产、办公场所等点位，检查消防设施是否完好、电气线路是否存在隐患、疏散通道是否畅通等。通过地毯式排查，确保不留死角，及时发现潜在的安全隐患。现已完成隐患排查整治35条。

三强化整治整改，筑牢治理之堤。对于排查出的安全隐患，建立详细的隐患台账，实行销号管理。制定切实可行的整改措施，明确整改责任人、整改期限。对重大安全隐患，实行挂牌督办，确保隐患得到及时、彻底的整改。同时，加大安全投入，更新老旧的安全设备，提升安全保障水平。

四强化问责措施，加大督导之效。成立安全生产督导小组，对各部门、各子公司的安全生产工作进行定期督导检查。检查安全生产制度的执行情况、隐患整改的落实情况等。对安全生产工作落实不到位的单位和个人进行严肃问责，确保安全生产工作各项措施落到实处。

区城发集团将持续发力，以高度的责任感和使命感，铸牢安全生产“防护盾”，守好岁末年初“安全关”，为集团的稳定发展和人民群众的生命财产安全保驾护航。