我区以改革深化提升行动作为推动区属国企高质量发展的关键突破口和重要抓手，坚持做强做优做大国有资本。

一是加强资源整合，提升整体实力。引导国有资本向旅游康养、石材产业、食品饮料、商贸物流4类重点产业集中集聚，组建城发、旅发等4家集团公司，实现“管少、管大、管活”。通过改革重组、资产盘活等方式，资产资源全面向企业集中配置，全面提升资产效益。

二是强化管理机制，健全管理制度。指导企业制定董事会议事规则、董事会决策清单和董事会向经理层授权管理制度，依法实施监事会改革，多层次构建“纪巡财审”内外并举的监督新格局。今年以来，排查区属企业13家，发现风险及问题15个，现已全部整改完毕。

三是强化风险防控，提升监督成效。聚焦重点领域关键环节，实行债务提级管理，指导企业科学制定融资计划，完善债务风险防范化解工作机制，“一企一策”制定债务化解方案，确保债务风险稳健可控。持续推动望远山社区集中供水工程、朝天区2024年高标准农田建设等7个重点项目建设，实现重大项目投资决策、建设、运营全周期管理，推动重点项目提速20%以上。