强化担当，提高思想认识。组织召开专题动员部署会，深入学习上级关于重点项目建设的指示精神，明确“抓项目就是抓发展”的核心导向，引导全体干部职工树牢大局意识、责任意识和紧迫意识。通过专题培训、案例剖析等形式，强化“人人都是服务主体”的理念，破除“等靠要”思想，确保全员以高度的政治自觉和行动自觉投身项目保障，为攻坚突破凝聚思想合力。

成立专班，压实工作责任。建立由镇党政主要领导任组长的项目建设协调服务工作专班，坚持“一个项目、一名领导、一套专班、一抓到底”的四个一工作机制，实行班子成员一线蹲点、专班干部靠前攻坚、遗留问题提前化解，倒排工期，责任到人，统筹镇、村干部组成重点项目保障专班，下沉项目现场参与政策宣讲、协议签定等项目前期工作，推进问题解决，形成强大的项目攻坚态势。

优化服务，提高工作质效。始终坚持以企业需求为导向，不断优化服务举措，全力为重点项目建设创造良好条件。建立完善工作推进、问题研判、跟踪督导“三项机制”，工作专班与项目建设单位保持密切联系，每周至少开展一次沟通交流，及时协调化解项目建设中遇到的困难和问题，全方位保障项目顺利推进。