今年以来，区国有资产事务中心坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入实施国企改革深化提升行动，多措并举推动国企强优势、挖潜力，全力以赴抓好一季度生产经营，以强劲开局推动全年高质量发展打下良好基础。

一是坚持提升核心功能、提高核心竞争力。聚焦重点项目，坚持优势互补，优化产业布局，通过做大做强四家集团公司、加快新质生产力布局发展等一系列举措，不断优化区属国有企业的产业布局和资源配置，提升其核心竞争力和市场影响力，助力区属国有企业高质量发展。

二是充分发挥考核“指挥棒”作用。结合企业功能定位、经营性质和业务特点，突出不同考核重点，以“一企一策”原则设置分类指标，对2家功能类、10家商业类、1家公益类企业在发展能力、生产效率、市场拓展、竞争力提升、风险防控、成本控制、社会保障等方面进行差异性考核。

三是完善改革重组薪酬激励制度。坚持把牢企业薪酬分配改革的总方向，以市场化为导向，谋划起草国企内部薪酬分配制度、完善全员绩效考核制度，通过突出效益导向、绩效导向、人才导向，激发企业“薪活力”。