强化靠前服务，紧抓项目进场需求。通过“项目管家”点对点服务开展送政策、送服务上门，以市场主体需求为导向，确保服务时刻“在线”。建立项目台账，制定一次性告知清单，实施重点项目清单化管理，实行项目负责人制、容缺受理机制，畅通“绿色通道”，实现项目交易“全天候、零延时、零积压”。今年以来，已开展“零距离”上门指导服务3次，全时域、不间断交易服务保障能力得到各方交易主体充分肯定。

强化数字赋能，提升项目交易效率。深化“互联网+交易”改革，巩固政府采购项目网上办事、全流程电子化交易、不见面开标3个100%电子化成果。推出“不见面开标+分散评标+远程异地”评审新模式，通过省一体化平台，实现了评标工作的在线化、智能化和便捷化。提高了公共资源交易的效率和质量，推动了政府采购项目的规范化、标准化和透明化管理。

强化制度规范，确保项目服务质效。按照《四川省政府集中采购机构标准化服务体系》要求，健全完善管理制度11项。梳理交易服务规范、事项办理规程，排查公共资源交易各环节风险点。针对排查分析出的廉政风险点，制定《廉政风险防控清单》，明确责任股室和责任人员。从项目受理、专家抽取、人员管理、档案查询等各环节化解廉政源头隐患，规范进场交易。