区国有资产事务中心:“三举措”推动国有企业资产监督管理
在国有资产监督管理中,区国资中心积极探索创新,打出一系列“组合拳”,有效提升了国资监管效能,实现国有资产保值增值,为朝天经济发展注入强劲动力。
一是摸清国资“家底”,让资产“一目了然”。为优化国有资产配置,我中心联合审计等部门力量,对国有企业的资产进行地毯式清查。通过实地盘点房产、土地等实物资产,核查账目凭证,梳理产权关系,建立起涵盖资产名称、规格、使用状态、权属证明等详细信息的资产台账,为后续监管与运营筑牢基础。
二是织密监督“网络”,让监管“无孔不入”。推动国有企业完善内部治理结构,加强董事会建设,优化决策与监督机制。要求企业定期开展内部审计与风险排查,对重大投资、资金使用、物资采购等关键环节进行重点监督。做好外部监督,每月核对企业资产财务数据,对发现的问题及时督促整改,对整改不力企业实施约谈问责,并将监督结果纳入年度绩效考核,倒逼企业提升自律意识,切实保障国有资产安全高效运行。
三是完善制度“笼子”,让管理“有章可循”。修订《国有企业投资管理办法》,对投资决策、风险防控、投后管理等作出详细规定,引导企业理性投资。同时,将企业制度落实情况纳入年度考核重点,通过奖惩机制,确保制度刚性执行,杜绝“纸上谈兵”,全面提升国有资产管理的规范性和长效性。
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