2025年，区应急管理局紧扣区委“1234”工作思路，坚持“人民至上、生命至上”理念，以高水平安全服务高质量发展，在安全生产、防灾减灾救灾、应急救援体系建设等领域取得显著成效，连续34个月未发生生产安全事故，为朝天区经济社会稳定筑牢坚实安全屏障。

安全生产，构建长效治理体系。强化责任落实，实现区乡两级安委会“双主任”全覆盖，落实“三管三必须”及“三项制度”，健全16个专委会机制，建立季度会议、月度风险研判、专项整治闭环体系，构建“专家+部门+企业”三位一体排查格局，形成“1+4+N”督查闭环。隐患精准治理，以治本攻坚三年行动为主线，聚焦10余个重点领域，排查整治一般隐患1800余个、重大隐患99处，曝光问题628个，开展培训167次覆盖2762人次，印发风险提示11期，广泛开展“敲门行动”，推广“广元安全隐患随手拍”，激发社会参与，构建群防群治工作格局。加强经验推广，推行企业“安全生产明白人”机制，全市率先实行烟花爆竹零售信用记分管理，全省首出台农村有限空间作业八条措施及乡镇隐患检查指引，经验获《中国应急管理报》、应急管理部公众号和省、市应急公众平台报道并被多省市借鉴。

防灾减灾，全链条防控风险。全灾种统筹，调整防灾减灾委员会，建立防汛防地灾五级包保1606人、森林防灭火“十包”责任体系，开展多灾种叠加演练，推动应急响应从单灾种向全链条转变。全过程管理，完善山洪监测预警平台建设，设立雨量、山洪监测站点18处，森林防火瞭望塔6处、视频监控系统3套，摄像头15处，整治林火隐患371处，查处违规用火9起，成功应对“9·5”极端降雨转移8149人，高效处置“3·27”陕西过境森林火灾获省委书记肯定。全天候防范，严格落实领导在岗带班和24小时值班值守工作要求，落实“30123叫应”机制，前置储备救灾物资11万件，曾家镇避险案例获全省推广，酒店避险案例被应急管理部通报表扬。群防共治，组建307人灾害信息员队伍，定期培训参赛；通过“敲门行动”发放明白卡，落实特殊群体“一对一”帮扶。

应急救援，提升实战能力。装备现代化，争取国债1533万元升级指挥中心，建立370M基站12个，采购特种车辆6台、高科技装备55件，储备物资6.59万件。队伍专业化，建强171支4238人应急队伍，与8家社会力量合作，形成“专职+兼职+社会”多元格局。能力实战化，开展各类演练600余场次，组织乡镇队伍大练兵，定期复盘灾害处置，提升复杂场景救援效能。