一是迅速部署,精确展开。迅速组织召开专题会议安排部署，结合“大走访，大排查，大整改，大提升”活动，对照林业扶贫领域2017年以来12个项目资金管理、进度、使用效益等逐一展开自查清理。 二是明确职责,扎实配合。落实局财务股具体牵头负责，扶贫、天保、造林、核桃科研所、食用菌研究所、乡镇林业站等23个业务股室、基层站所密切配合，确保实现行业扶贫工程项目全覆盖，自查涉及扶贫资金使用无死角。并坚持“谁清理、谁签字、谁负责”原则，一旦出现隐报、瞒报、弄虚作假等行为，严肃责任追查。 三是限时整改,注重长效。自查过程中，各股室、站所针对清理出的问题分3类建立问题台账，并进行限时销号管理。特别是针对核桃产业见效周期长、带动增收效果不明显、产业项目与贫困户利益联结不紧密、部分乡镇站所报账进度缓慢等“老大难”问题，新提出长效解决方案7条。