抓好绩效管理。对照年初签订的目标责任书，找差距、添措施，切实加大对绩效管理运行的督查力度，定期督查各村、各部门任务完成进度，确保年终圆满超额完成目标任务。
   抓好招商引资。切实强化招商意识，扎实开展“招商强化年”活动，积极引进农特产业业主，大力推动“农户+业主”发展模式，力促全乡全面发展。
   抓好产业发展。一是推进白泉村专业蔬菜村建设。上半年，我乡已在白泉村发展蔬菜500亩，下半年，我乡将积极引进业主，不断加强白泉蔬菜村建设的规模化和专业化。二是加强文昌村核桃管护示范片建设。下半年，我乡将加强该示范片的建设工作，进而不断提高全乡核桃管护的质量。三是促进魔芋产业发展。我乡共有魔芋种植户215户，共种植魔芋200亩，下半年将全面启动文昌、小安两个村的魔芋产业发展，辐射带动全乡魔芋产业发展。四是推动特色养殖业发展。继续加强肉兔的特色养殖；积极引进业主，鼓励农户发展黄羊养殖，力争在特色养殖的道路上走在前面。
   抓好改善民生。一是扎实做好防汛工作，确保全乡安全度汛；二是积极兑现各项惠农惠民政策，确保惠民工作取得实效；三是积极向上协调，扎实开展定点扶贫工作，积极为群众添资添智；四是力争全面解决全乡人畜安全饮水问题；五是全面完成全胜村通村公路建设；六是力争启动场镇集中安置点的街道硬化及部分附属设施建设。
   抓好管理创新。一是做好维护社会稳定工作。紧紧围绕“和谐朝天、和谐小安”主题，以加强和创新社会管理为抓手，切实转变政府职能，狠抓信访维稳工作，着力解决社会中存在的突出问题。
   抓好班子队伍。我乡将实现干部管理机制从以人管人向以制度管人转变，全面提升全乡干部作风，定期对村两委班子进行分析整顿，扎实做好村级组织换届工作，选优配强村级班子，创新基层组织设置模式，不断提高“两新”组织等领域党的组织和工作覆盖面，力争呈现全乡上下讲实话、干实事、求实效、和谐发展、团结安定的良好局面。
   抓好工作落实。始终保持务实创新、真抓实干的工作态势，切实实现全年目标推进。