组织整建工程：对12个基层党组织分类定级，采取“班子领导挂联、驻村干部蹲点、第一书记驻村”的方法，向张家村、白鹰村、前卫村三个贫困村下派了“第一书记”。

    技能培训工程：通过远程教育、农村信息化平台，培训农村党员干部306名，农村技术明白人2816人，举办涉旅人员知识培训班，培训人员近289人次，全面提升了公众和从业人员的整体素质。

    结对帮扶工程：全面落实“党员干部结对帮扶贫困户”大行动工作，组建12支驻村帮扶工作队，28名党员干部结对帮扶396户贫困户。截止8月中旬，党员干部共走访群众420余户，与1217人谈心，建立了帮扶摸底表，制定了贫困户帮扶计划。

    产业发展工程：狠抓一村一品产业布局，推行以家庭农场和合作社为载体的新型产业发展模式，形成了蔬菜、核桃、山葵、魔芋、车厘子等种植业，生猪、土鸡、黄羊、梅花鹿等养殖业。

    责任驱动工程：全面建立扶贫工作责任清单，层层签订扶贫攻坚责任书，实行周汇报、月上报、年考核工作机制；严格落实约谈分管领导和干部进村入户帮扶督办制度；严格抓好基层党组织及书记年度考核“一述三评”工作，大力整治基层党员干部不作为、慢作为、乱作为、懒作为。