中子镇：重效能建设促园区发展

一是明确责任抓落实。镇党委、政府利用“两化”互动，统筹城乡发展的契机，以效能建设年活动开展为抓手，成立了镇工作督查办，将全镇干部进行“分类归纳”，实行重点工作分线作业、业务工作归口负责、驻村工作定向包干、应急工作突击落实的工作机制。分别签订了镇、村干部、领导干部、相应站所的目标考核责任书，层层分解任务，做到横到底，纵到边，千斤重担人人挑，个人头上有任务，从机制上激活了全镇工作人员的积极性和责任心。

二是严格制度强监督。在认真执行首问责任制、限时办结制、责任追究制的基础上，加强机关工作纪律及内部管理的制度出台。实行干部去向公示制，工作日志公示制，重点推行“双向选择，落后问责”和“今天做了啥、明天该做啥”的工作例会制度。加强全镇干部工作实绩的公开公示，对全镇各项工作的效率提升和质量提高起到了切实作用。群众对全镇工作有一个具体的视角，从而明显改善了干群关系，提升了群众满意度。

三是严格考核增动力。通过干部的工作实绩公示，及平时工作作风等，镇党委、政府对全镇、村干部的实行严格的季度、年度工作考核，群众测评，其中考核占80%、测评占20%，让群众对干部的工作作出具体的评价，使考核结果更加具有公信力。同时将考核结果跟镇干部津贴或绩效工资、村干部工资、奖惩和评先评优挂钩。

两大园区显成效。围绕2012年年度建设目标，通过全镇干部思想素质的有效提升、工作作风的有效转变，工作成绩得到突显。中子工业园：完成招商引资项目2个，到位资金2500万元，完成工业园区AB片1130亩土地征收及二期社保办理，28户农房拆迁正在紧锣密鼓的开展中，目前已拆除18户。完成园区二期120万方场平，二期2384米河堤，2公里道路及电力管网等配套工程建设的协调服务工作。目前，三元公司一期建设项目已建成投产；棒仁、康康、公司一期正在紧锣密鼓的建设中。现代农业示范园：按照“城园共融、城乡统筹、三产互动”理念，建成集生产、加工、销售、科研、观光于一体的现代核桃产业园区。收集全国各地优良核桃品种82个，建成优良品种采穗圃200亩、优质苗木繁育圃50亩，完成了核桃高效栽植、幼林优化管理、大树高接换优、成树增产等示范基地建设及核桃综合管护，周边环境卫生也逐步改善，并成功举办了核桃文化节。