中子镇关于机关行政效能建设情况的

汇 报 材 料

中子镇党委、政府

（2012年9月13日）

尊敬的李局长一行各位领导：

大家好！首先欢迎各位领导莅临指导工作。下面，我就今年来镇机关行政效能建设情况作如下简要汇报，不妥之处，敬请领导批评指正。

一、所做的工作

   （一）强化领导，落实责任

自换届以来，在市区纪委、区监察局的正确领导和精心指导下，新一届镇党委、政府和纪委领导班子以效能建设年活动开展为契机，深化机关行政效能建设纳入了工作的重要议事日程，成立了由镇党委书记、镇长任组长，镇纪委书记任副组长，镇纪委副书记、纪委委员、督查办和党政办主任为成员的效能建设领导小组。成立了镇党委书记和镇长任组长，副科级干部和党政办的同志为成员的工作督查办。成立了由镇长任主任，分管党政办的副书记任副主任，其他部门相关人员为成员的便民服务中心领导小组。始终坚持“一把手”负总责，分管领导牵头抓，相关人员共同抓的效能建设领导机制，强化领导、明确目标、健全机制、落实责任，做到事事有人抓，件件有落实。

    （二）强化措施，有序推进

为努力克服办事拖拉的不良习气，实现作风大转变、效率大提升。一是精细目标管理。按照区下达的目标任务，结合镇情拟定全年“3311”重点工作目标，层层分解目标责任，做到横到底，纵到边，千斤重担人人挑，个人头上有指标。二是在年初，经镇党委、政府讨论制定出台了《中子镇政府机关内部管理八项制度》。对干部的考勤、请销假、财务管理、绩效考核、责任追究、卫生和车辆管理等作了明确的规定。三是对工作实行跟踪督查督办。要求镇领导班子成员每天如实填写《工作日志》，以周进行公示；每月拟定当月工作计划，一般干部实行去向公示，定期召开中子镇干部“今天做了啥，明天该做啥”工作例会，镇主要领导和督查办对工作情况和干部在岗情况进行定期、不定期的督查，对督查出来的问题要求务必限期整改，并进行公示，规范了干部行为，做到工作有章可循，增强了工作的自觉性。四是逗硬全年考核。对干部的工作实行严格的考核，将考核的结果和镇干部津贴或绩效工资挂钩。五是激活干部队伍。年初推行干部联系村（居）“双向选择”，即将各村（居）选择联系村驻村干部和镇干部选择联系村（居）相结合，确定镇干部联系村（居）。六是创新文建明工作法。对全体镇干部进行“分类归纳”，一名科级实职领导牵头，配备3-5名中层及一般干部，实行重点工作分线作业、业务工作归口负责、驻村工作定向包干、应急工作突击落实工作机制，将各项工作落到实处。七是加强村两委班子建设。广泛扩大民主，让社会各界监督村干部履职情况，年初，对村两委推行支部书记向党委述职，定期分析村两委班子运转情况，做到经常性、广泛性查找问题，有针对性、及时性，高标准整改问题，严要求提高班子运作质量。              

（三）转变作风，成效明显。

 一是镇便民服务中心运行良好。按照创建市级便民服务中心的要求，建立了政务中心公示栏，所有窗口和行业实行持证上岗，工作座牌（在岗情况）和办事流程在电子显示屏中滚动播放，设立了行政效能投诉电话。各窗口单位服务工作人员都结合单位实际和窗口特点，按照优质、高效、规范、便民的原则，在为群众服务的过程中，做到“五心”，即热心接待、诚心相迎、细心询问、耐心解答、尽心办理，争做“服务之星”，不断提高服务水平和办事效率。在创先争优活动群众满意度测评中，满意率达100%，并于2012年5月被区人民政府评为“2011年行政效能建设示范岗”。

二是全镇“3311”重点工作顺利推进。三园：工业园区建设,完成招商引资项目2个，到位资金2500万元，完成工业园区AB片1130亩土地征收及二期社保办理，28户农房拆迁正在紧锣密鼓的开展中，目前已拆除17户。完成园区二期120万方场平，二期2384米河堤，2公里道路及电力管网等配套工程建设的协调服务工作。同时，积极协调做好中恒信粮食深加工及粮食交易中心项目（一期）、朝天—中子输气管道及CNG加气站、华油天然气中子LNG加注站、中子110KV变电站以及大滩麻柳刺绣系列产品开发等项目的各项建设服务，确保尽快建成投产。中子服务区及物流园区建设进展迅速。仅2个月的时间完成了中子现代农业园区建设。三线：曾家山4A级景区旅游环线改扩建工程，即将建设完成；有序推进广陕高速工程遗留问题处理及配套设施建设；做好成西高铁建设前期基础性工作。一城：中子新型城镇配套建设有序推进。一项工程：大力实施文化惠民工程。

三是其他工作完成较好。按照区委六届五次全会精神的要求，镇站、办、所认真开展工作自查，工作完成情况较好，也找出差距、查找原因，下一步工作，增添措施，全力奋战4个月，力争圆满完成年度各项目标任务。

我镇自从今年抓机关行政效能建设以来，干部职工的工作作风得到大转变，工作责任心得到大大加强，工作效率和质量得到明显提高，“庸、懒、散、软、浮、贪、梗”等问题得到有效治理。机关效能建设有效地促进了全镇各项工作快速健康发展。

二、下一步打算

一是继续深入总结作风及效能建设所得的经验与不足，增添措施以完成全年各项目标任务为检验作风建设的标尺，力求作风及效能建设取得新成效。

二是进一步细化责任，强力抓好后几个月全镇的安全与维稳工作。

三是大力做好作风及效能建设的宣传工作，求得上级的强力指导，同时，营造全镇上下，风清气正，高效运行的工作氛围。