一是完善基础设施建设，落实了财政所的固定办公用房，配备了资料档案室，同时购置了标准化办公设施设备，改善了办公环境和条件。

    二是落实人员编制，完善机构建设。按照上级文件要求抽调具有较高财务管理水平的人员任所长和具有财政工作能力的同志到财政所工作，定编定岗定员。

    三是整合力量。对财政所和村财代管中心进行了内部整合，加强了业务联系，统一了业务口径，提高了办事效率。

    四是规范会计基础管理。通过制度建设，规范财政管理；通过乡村两级的监管机制建设，加强财务监督；通过对财务资料的整理，规范财务档案管理。

    五是加强业务培训。组织财政干部职工积极参加上级业务技能培训，大力提升乡财政干部综合素质。

    六是严格内部管理。科学制定建设实施细则，明确总体目标和任务，确保实现机构队伍、业务工作、内部管理、基础设施“四规范”。