为认真贯彻落实区委六届六次会议和“两会”精神，朝天区以工代赈办坚持“四突出”，明确思路、强化举措，一季度工作实现了“开门红”。

——明确思路，筹备谋划突出“早”。今年初，我办及时召开专题会议进行安排部署,明确工作思路，落实相关项目乡镇和部门的项目建设责任，做到项目部门乡镇人人心中有数。同时，开展项目建设大讨论活动，让每位干部积极建言献策“出点子”，切实做好以工代赈项目的各项准备工作。

——加强领导，靠实责任突出“严”。成立了以工代赈工作领导小组，实行领导和干部“包干”责任制，并严格奖惩。深入基层调研、下乡镇督促检查每月不少于4次，把项目建设质量、进度、资金拨付等情况以通报的形式每月“晒”给乡镇和部门，确保责任明确。

——认真规划，项目争取突出“实”。摸清项目投入导向，把握项目投入重点，由办公室主要领导牵头、股室负责人带队、干部参与，组织全体干部职工深入计划项目建设点现场规划，并走村入户了解情况，再结合实际，制定切实可行、具有可操作性的项目建设规划方案，狠抓项目储备，确保项目争取“立足实处、有章可循”。

——整体推进，亮点成效突出“真”。明确项目建设标准，严把各项要求，做到一季度工作整体推进、成效明显。我办一季度固定资产投资任务为500万元，实际完成560万元，超额完成计划的110%； 2012年度项目建设整体快速推进，以工代赈龙洞背片区综合开发项目建设进展顺利，已完成任务的90%，惠及384户1484人的易地扶贫搬迁项目进入扫尾阶段，以工代赈常态项目10个村的乡村公路建设相继建成通车。