强化组织领导。按照“县级领导联系、业务部门负责、乡镇全面主抓”的工作机制，层层建立了抓建机构，分解落实了任务。建立了党政主要领导亲自抓、分管领导具体抓，相关部门和乡镇深入抓的工作格局，确保了新农村建设有序推进。

    强化科学规划。坚持以规划为龙头，聘请专业规划机构，集合园区、新村、产业、城镇、旅游、文化等要素，编制了总体规划和专项规划，做到一盘棋谋划、一体化建设。并逐一把建设规划落实到农户、细化到项目，出台了一系列符合实际、操作性强的实施方案，确保了各项工程建设推进顺利。

    强化宣传发动。推行“参与式”建设模式，规划请群众参加，内容与群众见面，建设有群众监督；充分利用召开群众会、发放明白单、书写标语、电视报道等多种手段，深入发动，鼓舞干劲，调动了农户积极性，形成了干群一心、强力推进的浓厚氛围。

    强化项目整合。按照“整合项目、聚集资金、集中连片、整体推进”的思路，坚持“统一规划、统筹安排、渠道不乱、用途不变、财尽其用、分工协作”的原则，把新农村示范片建设与整村推进、连片扶贫、以工代赈、村组公路、安全人饮等多个农业和涉农项目相结合，确保了项目叠加、效益最大化。

    强化质量监管。牢固树立质量安全和精品工程意识，紧紧抓住技术指导、材料调供、施工作业、现场监管、竣工验收等关键环节，严格监管机制，落实监管责任，严把工程质量和安全生产关，保证了工程建设质量。

    强化督查督办。将新农村建设工作纳入相关部门、乡镇的年度目标。成立专门督导组，专项督查，逗硬考核，促进了各项工程建设的有序有效推进。