传达会议精神，及时动员部署。局党组高度重视，组织全局干部职工召开专题会议，及时传达学习省委十届六次全会、省财政厅、区委常委扩大会议精神，研究部署精准扶贫工作，对认清形势、提高认识、数据核实、档案管理、资金监管等具体工作作了详细安排，在全局上下形成了主要领导亲自抓，分管领导协助抓，股室负责人和联系干部具体抓的帮扶工作格局，为帮扶工作提供了坚实的组织保障。

　　充实人员力量，开展驻村帮扶。该局在单位人员工作任务重，人员紧缺的情况下，积极选派了解农村、熟悉农村、工作能力强、责任心强的两名同志担任驻村第一书记，长年驻扎帮扶村。驻村帮扶工作组和第一书记包干完成脱贫任务，贫困村不“摘帽”，贫困户不脱贫，工作组就不撤出。同时，加强对驻村帮扶工作组和驻村第一书记的考核管理，推动加强基层基础、推进精准扶贫、为民办事服务、提升治理水平四项任务的落实。

　　积极筹措资金，全力保障民生。积极落实国家扶贫各项政策措施，建立与省、市匹配的扶贫专项方案，区本级财政优先安排扶贫开发工作项目资金，大力支持扶贫开发工作。安排专项资金解决第一书记驻村帮扶工作经费，为选派第一书记的单位每年预算3万元，积极落实300—400元的帮扶工作津贴。在加大区本级财政对扶贫开发投入力度的同时，还积极争取上级财政对我区扶贫开发工作给予更大的资金支持。

　　强化资金监管，提高资金效益。严格执行川财农【2015】191号等文件精神，按照财经制度管理帮扶资金，加强扶贫资金使用检查和绩效管理，确保项目资金到村到户，扶贫资金直接用于扶贫对象。完善健全扶贫资金和项目管理办法，全面推行扶贫资金项目公告公示制，让村民了解每一个扶贫项目的资金支出情况和项目进展情况。对财政扶贫资金使用管理中出现的违法违规行为严肃问责，保障扶贫资金安全高效使用。