朝天区供销社大力推进基层组织建设不断夯实发展根基

　　一是推进合作经济组织规范发展。坚持发展与规范并举、数量与质量并重，切实将工作的着力点放在提质增效、规范运作上，以创建“农民合作社示范社”为切入点，以管理规范化、生产标准化、经营集约化、服务社会化、产品品牌化为目标，不断提高所领办农民合作社的经济实力、发展活力和带动能力。截至目前，全系统市级以上农民合作社示范社发展到8家，其中曾家山蔬菜专业合作社被评为国家级农民合作社示范社，中子中心供销社合作社被评为国家级标杆社称号。

　　二是推进基层供销社转型升级发展。以基层供销社为主体，创新组织形式，开展“党建代社建、社村共建”，通过共享资源，共建组织、项目和平台，推进供销社、合作社、村两委“三位一体”融合发展，取得了农民增收、村集体和供销社共同发展的多赢效果，基层供销社为农服务功能显著提高。

　　三建设社区综合服务平台。结合社会主义新农村建设规划，下大气力盘活基层供销社老旧设施，加强与村两委合作，建设集多种经营服务于一体的商贸服务中心和为农服务中心等，打造区域中心商贸区和为农服务综合平台，提升供销社经营服务设施的载体功能，加快推动基层供销社网络向村级延伸、服务向田间地头延伸。