整合资源提效能。整合现有人力、物力和财力资源，坚持人员编制和财政负担不增加的前提下，组建“一办三中心”（党政综合办、经济服务中心、综治工作中心和便民服务中心），前移办事窗口，简化办事程序，公开办事流程，实行合署办公、窗口分列、分线负责，实现服务高效快捷便民。

　　找准症结转作风。为防止为民服务过程中的责任心不强、态度不好、推诿扯皮、吃拿卡要等情况发生，将办公楼二楼建成124.8平米办公服务大厅，并安装监控，将10个站办所干部、镇政府副镇长集中到大厅办公，让干部作风效能透明化，自觉接受干部群众监督，让权力在阳光下运行。

　　创新机制抓常态。创新推行镇村干部“四能六有”、干部管理“623”模式和年轻干部帮带“2+1”机制，完善并严格执行《镇干部管理“八个严禁”》、《镇干部工作纪律作风管理办法》和《镇党员干部行为规范》等制度机制，强化了干部工作执行力。

　　绩效考评增实效。在全镇推行公务员平时考核工作，把平时考核占比提高到70%，严格执行“日记录、周自评、月等次、季审定和年汇总”制度；探索推行年度目标考核“1+5”模式，即：年初签订一份目标责任书，年度目标考核与重点工作、业务工作、驻村工作、应急工作和工作纪律作风相结合，并把考核结果作为干部选拔任用、评先树优的重要依据，切实激发了干部工作活力。

　　该镇通过狠抓干部作风建设，深化正风肃纪，实现了干部作风大转变、效能大提升，发展环境大优化，有效助推了全镇“三大园区”建设、重点工程协调、新型城镇建设、改善民生和精准扶贫、基层党建等工作。