2015年11月4日，朝天区政务服务中心召开年度目标工作会，分析年度目标完成进度，增添有效措施，确保全面顺利完成市、区年初下达的各项指标。一是紧盯目标、找准差距。根据年初市、区签订的考核目标逐条梳理，找准目标差距，制定今后工作方向，确保目标准、任务明、措施实；二是落实责任，细化举措。根据股室承担考核任务，细化工作目标，分工到头，倒排工作时限，确保措施准、责任清、能完成；三是鼓足干劲，完胜考核。面对工作任务要团结协作，充分发挥个人和团队能力，勇于挑重担，敢于打胜仗，确保信心旺、干劲足、行动快。