“从头抓起”定规划。结合工作需要和年轻干部的特点，量身制订成长规划，通过多个岗位锻炼；走访入户、下村帮扶磨练；参加重点工作历练，有计划的给年轻干部提供多岗位、多角色锻炼的平台。

“以老带新”促成长。按照工作相关、人员相知、便于帮带的原则，开展“一对一”帮带活动，让年轻干部与乡领导干部、老干部、老党员、业务能手、中层骨干等结成帮扶对子，让年轻干部跟着老干部学知识、涨经验、出能力，帮助其尽快成长。

“逼上梁山”压担子。为杜绝年轻干部在同一工作岗位上一成不变、不求创新，乡大胆为其创造机会，让年轻干部下到基层、参与拆迁、扶贫、信访稳定等实际工作中去，培养提高其处理复杂问题的工作能力。

“高压政策”拓渠道。实行给任务、压担子、见成效、重考核的原则，为年轻干部制定一套考核办法，定期召开年轻干部经验交流会，让他们比差距、知不足、勇奋进，用实际成绩检验工作能力，激发年轻干部的工作热情。