一是突出重点，落实任务。重点围绕基层党建、精准扶贫、“十三五”规划、农村经济发展、信访稳定、社会管理等内容，通过会议培训、专题讲座等形式，加强对任职“第一书记”的教育培训，帮助“第一书记”明确职能定位，转变角色，做到心中有数。目前，已召开基层党建、党建扶贫、编制规划等专题培训会10余次，不断提高“第一书记”抓发展、保稳定、促和谐的能力。

　　二是建章立制，强化管理。建立考勤制度，由村党支部对第一书记到村情况进行考勤，并按周上报；建立月工作计划制度，在每月5日前，第一书记要围绕村“两委”班子建设、农民增收、为民办实事等方面，制定月工作计划，并报乡党委；建立例会制度，乡党委每月召开1次第一书记碰头会，及时了解和掌握第一书记思想动态及工作开展情况，交流工作方法，研究存在问题，探讨工作对策，齐力解决工作中的实际问题；建立考核制度，对“第一书记”实施双重管理、量化考核，年终组织党员、群众代表、村干部、驻村乡干部参与“三述一评”，评议结果作为评先树优的重要依据，确保第一书记管理工作的制度化和常态化。

　　三是主动协调，强化保障。为第一书记提供政治、生活保障。明确第一书记参与乡、村两级大会，参加村“两委”班子会议、村党支部民主生活会等，参与村级重大事务的讨论，方便第一书记统筹协调和决策落实；同时，着力为第一书记解决生活中的难题，使其他们安心工作