为进一步简政放权、优化交易服务、提高工作效率和交易水平，打造规范统一、阳光透明、廉洁高效的公共资源交易平台，我中心以“法制化引领、阳光化运行、市场化配置、在线化交易、体系化共建、格式化操作”等“六化”建设为抓手，全力推进服务标准化建设。

“法制化”引领。全面梳理国家、省、市有关公共资源交易相关法律法规、政策，整理成《公共资源交易业务法律法规规章制度及政策汇编》，将《汇编》印刷成册，人手一本。结合《汇编》电子版在网上公开，极大方便了社会各方对公共资源交易相关法律法规、政策制度的了解，提高了依法交易工作水平。

“阳光化”运行。中心网站设置服务标准化建设公开专栏，公布服务事项清单。将交易项目、交易程序、办事指南、操作标准、招标条件、评标标准、中标结果等在网上及时公开。在中心设立了视频监控区，相关人员可在监控区进行实时监控，监控视频还与项目主管部门及相关监管机构进行联网，通过“晒”交易过程充分接受社会各方监督，确保社会各方的参与权、知情权和监督权。

“市场化”配置。按照应进必进的原则，中心配合相关部门修订了交易目录，使公共资源交易目录内容更加规范全面。同时进一步完善交易制度，推进《交易规则》的实施，全程实施网上交易，对竞价、拍卖、招投标等交易方式的适用范围、项目、限额标准依法予以明确和细化，充分发挥公共资源市场配置作用，把“权力”交给市场。

“在线化”交易。中心信息化交易平台初步建成并投入使用，依托“网上交易服务大厅”，实现业务的远程在线操作。网上交易模式，有效防止了“围标串标、暗箱操作、劝退拦截、人为干扰”等现象发生。保证了交易公平公正、阳光透明，交易安全、干部安全。

“体系化”共建。积极做好中心交易平台与市交易中心及本级各监管部门的平台对接，实现信息共享、互联互通。

“格式化”操作。中心各股室认真疏理了各个岗位的主要重点工作，将每项工作的工作流程、方法步骤详细分解，制成格式化的“业务操作规程”。实行格式化“业务操作规程”后，中心的各项工作不会因人事变动而造成影响，形成一套长效服务机制。