中子镇：“内务、后勤”双着力，创造良好工作环境

中子镇为促进机关工作正常有序运转，提高工作效率，圆满完成各项工作任务，从规范内务管理，强化后勤保障着力，为干部创造了良好的工作环境。

完善制度机制。今年来，进一步完善了工作落实“1345”、干部管理“623”模式、镇干部“四能”、“2+1”年轻干部帮带机制、镇干部管理“八个严禁”、公务接待管理办法，创新推行党风廉政建设“12345”模式、镇干部工作纪律作风管理办法等，扎紧制度的篱笆，严格按制度管人管事。

强化目标管理。创新推行镇干部平时考核“日记录、周自评、月等次、季审定和年汇总”制度，将干部平时考核占比提高到70%。探索推行年终目标考核“1+5”模式，即：年初签订一份目标责任书，年终考核与重点工作、业务工作、驻村工作、应急工作和纪律作风相结合，切实激发了干部工作活力。

强化机关管理。规范机关周转房、水、电管理；强化公务接待、用车管理；改善食堂食谱，增添就餐场所，大力提高食堂伙食水平；新建门卫接访室1个、职工活动之家1个，安置了电视机、乒乓台、跑步机、象棋等，为镇干部提供了良好后勤保障和健身活动场所。

搞好卫生整治。制定了机关卫生管理办法，划分责任区域，由干部轮流打扫，组织值周人员每周开展不少于2次检查评比，并将检查结果纳入干部管理和考核档案，为机关干部创造了整洁的工作环境。