朝天区供销社“三型”推动组织体系与党的建设深度融合

　　一是依托专业合作社（联合社）和党支部引领型。立足本地特色优势产业，积极领办农民合作社和合作社联合社，建立合作社（联合社）+党支部融合机制，为农户提供产前、产中、产后系列化服务工作。比如，旗胜蔬菜专业合作社联合社成立后，吸纳周边5个村的党支部书记，探索合作社联合党支部发展模式，通过联合支部发动和引领群众积极参与农资统供、农产品销售和种植基地推广等环节，效益显著。目前，旗胜蔬菜专业合作社联合社种植蔬菜面积达25万多亩。

　　二是依托合作组织平台助力基层党组织发展型。在所领办的农民合作社中建立党支部，开展了“双约束双示范双服务”活动，安排合作社党支部成员和党员技术骨干联系合作社生产基地和社员，帮助协调解决资金、技术、设施、销售等方面的难题，通过党员联基地联社员，带动合作社经营产业的发展。

　　三是扶持村党支部发展合作经济组织带动型。发挥供销社网络、场地等优势，协助经济薄弱村成立专业合作社，农村资金互助社促进农村经济发展。广元市朝天区裕鑫农业开发有限公司和广元市富民农村资金互助社成立以后，在全区各乡镇组建了藤椒专业合作社，与当地村两委联合合作以村委办公室合署办公，推动共同发展。先后建设了12000余亩藤椒标准化生产基地，并解决了1000多名农民的就业问题，促进了村集体经济发展。