关于2015年上半年工作总结和下半年工作计划的报告
索 引 号 : k34011109/2016-00003 | 发布机构: 区以工代赈办 | 成文日期: 2016-01-19 |
发布时间: 2016-01-19 | 发文字号: 广朝赈办[2015]11号 | 公文种类: 报告 |
有 效 性 : 有效 | 字体: [ 大 中 小 ] |
区委、区政府:
上半年,我办认真贯彻落实中央、省、市扶贫开发总体精神及区委六届九次全会精神,围绕“加快振兴发展、推进全面小康、建设美丽朝天”主题,坚持“稳中求进,进中求好”工作主基调,主动适应发展新常态,积极争取项目资金,精心组织项目实施,严格项目资金监管,圆满完成了各项目标任务,取得了显著成绩。现将2015年上半年工作总结和下半年工作计划汇报如下:
一、2015年上半年工作总结
(一)抓好项目争取,项目储备工作成效显著
1、加强储备,科学编制。根据省以工代赈办《关于组织开展以工代赈建设“十三五”规划编制工作的通知》和《关于做好易地扶贫搬迁“十三五”规划编制工作的通知》等文件精神,我办认真组织,深入调查,科学论证,狠抓落实,目前正精心编制《朝天区以工代赈建设“十三五”规划》和《朝天区易地扶贫搬迁“十三五”规划》。
2、精心筛选,积极申报。年初,根据省、市以工代赈办有关文件要求,结合区委、区政府工作重点,我办认真做好2015年度增报易地扶贫搬迁可研工作,拟争取以工代赈资金800万元左右。今年5月,结合当前精准扶贫、精准脱贫工作的部署安排,经过实地调研、深入了解和竞争比选,确定了小安乡龙灯村作为朝天区2016年度以工代赈示范村项目予以申报,认真编制报送了项目前期资料及相关文件。该项目拟争取国家以工代赈资金200万元左右。
3、加大力度,争取资金。今年来,我办领导多次到省、市以工代赈办专题汇报我区以工代赈工作,做好工作汇报和计划衔接,取得了良好效果。上半年共争取以工代赈到位资金2295万元,其中财政预算内以工代赈项目资金915万元,易地扶贫搬迁资金1380万元,占年度目标任务2248万元的102%,下半年我们将继续及时准确把握国家以工代赈政策方针和资金投向,确保圆满完成各项目标任务。
(二)抓好项目实施,各项建设任务全面完成
上半年我办在工作中主动出击,与相关部门和乡镇充分协调配合,形成合力,切实解决项目建设中的具体问题。截止目前,各项工程建设任务全面完成。
片区综合开发项目:2014年以工代赈李家片区综合开发项目,新改建灌溉渠15公里,改善灌面2800亩,改建乡村公路29公里,修建集中供水站17座,蓄水池35口1950立方米,铺设输引水管道60公里,解决了1700人1407头牲畜的饮水困难。
以工代赈示范项目:国家2014年以工代赈示范工程朝天区花石至梧桐乡村道路工程,连接花石乡花石村、哨楼村、梧桐村3个村,改建山重四级水泥砼公路15公里,路基宽度4.5米,路面宽地3.5米。
易地扶贫搬迁项目:2014年度搬迁安置农户1500人,新建住房45000平方米,附属设施11520平方米;建乡村公路22.5公里。
(三)抓好工作创新,促进规范化管理
为适应新时期以工代赈工作要求,促进以工代赈管理工作上台阶、上水平,保证项目进度、质量和效益提高,我们结合政策法规和工作实际,加强以工代赈基础管理,创新以工代赈工作机制,提高以工代赈工作效率和质量。
1、强化项目管理机制。一是健全管理制度。建立健全以工代赈管理办法和实施细则,规范项目建设程序,完善责任追究制和后期管护制度等,有效规范项目规划、施工进度、质量、资金使用及检查监督等工作;二是责任落实到位。认真与项目责任单位及项目实施单位分级签订项目建设责任书,各级各单位分工协作,各司其职,各负其责,切实搞好项目建设、检查、监督、审计、验收等工作;三是强化资金监管。项目资金严格实行县级财政报账制,加强项目资金的使用监督,农户补助资金严格实行“一卡通”由财政直接打卡,使项目资金使用管理更加安全透明,增强项目管理的权威性,确保以工代赈有限的资金发挥较大的作用。
2、建立多元化投入机制。我们在以工代赈项目实施中,充分整合部门资源,吸引业主投入,鼓励群众参与建设,形成多渠道投入机制。特别是在今年竣工的片区综合开发项目及示范项目建设中,除投入国家以工代赈资金上,又有效整合财政、交通、农业、水利等方面的项目资金,实现了投资多元化,发挥了以工代赈资金“四两拨千斤”的作用,解决了项目资金不足的问题,确保了项目建设的顺利进行,创新了以工代赈工作举措。
3、落实群众参与机制。认真落实以工代赈项目工作的公告、公示制度,主动接受社会监督、群众监督和舆论监督,落实群众“三权”,营造良好舆论氛围。我们通过群众大会、广播电视、政府网站、张贴宣传画、发放明白册、项目公示等形式宣传以工代赈政策、项目资金和补助标准,提高以工代赈和易地搬迁工作的透明度,使这项“德政工程”和 “民心工程”人人皆知、家喻户晓,最大限度地得到老百姓的支持,为项目工程的顺利实施提供强有力的保障,使项目村群众变被动为主动,变要我建设项目为我要建设项目,进一步激发贫困群众主动建设以工代赈项目的积极性和创造性。
(四)抓好日常工作,提高自身建设
1、扎实开展精准扶贫工作。按照区委区政府的安排部署,区以工代赈办全体干部职工到大滩镇自然村,深入家家户户调查摸底,扎实开展精准扶贫工作。针对该村基础设施条件差,在认真听取自然村村干部及群众的意见和建议基础上召开专门会议,研究制定帮扶方案,在已投入70万元以工代赈资金基础上,将继续争取2015年以工代赈项目资金用以改善自然村落后的基础设施现状。
2、加强宣传调研。一是通过《以工代赈民谣》及以工代赈宣传画册等多种形式宣传以工代赈和易地扶贫搬迁政策,让项目区群众人人清楚以工代赈和易地扶贫搬迁补助标准,知晓以工代赈和易地扶贫搬迁项目程序,做到了政策公开、标准公开、程序公开。二是开展调查研究,不断探索新形式下以工代赈工作的新思路、新方法,高质量地撰写了《充分用好一事一议平台 全面提升以工代赈效益》调研文章。
3、加强队伍建设。进一步加强以工代赈干部队伍建设。坚持从严治吏,认真开展“三严三实”专题教育活动,教育干部职工树立正确的权力观、地位观和利益观。强化业务培训,以时不我待的紧迫感不断加强学习,努力提高新形势下干部职工业务工作水平,增强解决项目管理实际问题的能力。坚持反腐倡廉,加强党风廉政建设。坚持依法行政,转变工作作风,提高工作效能,使以工代赈干部队伍充满朝气、奋发有为。
二、下半年工作重点
一是抓好以工代赈项目争取。我办将认真研索国家以工代赈的新政策,把握新机遇,进一步加强协调、衔接力度,力争超额完成全年项目资金争取。
二是抓好以工代赈工程建设。加强领导组织,强化监管力度,确保2014年度以工代赈项目及易地扶贫搬迁项目顺利通过省、市领导验收;实施好2015年度以工代赈项目工程建设,特别要高标准、高质量抓好蒲家以工代赈片区综合开发项目建设。
三是抓好以工代赈基础管理。严格按照《国家以工代赈管理办法》和省、市有关以工代赈管理规定,进一步加强项目计划、资金、工程三大管理;积极协调有关部门组织开展以工代赈执法检查和审计工作;加大督查督办力度,确保以工代赈工作顺利开展。
四是抓好以工代赈调查宣传。深入开展调查研究,进一步加强以工代赈政策宣传工作,昭示以工代赈“德政工程”。
五是认真完成区委、区政府及上级主管部门交办的其它工作任务。
上半年,我办认真贯彻落实中央、省、市扶贫开发总体精神及区委六届九次全会精神,围绕“加快振兴发展、推进全面小康、建设美丽朝天”主题,坚持“稳中求进,进中求好”工作主基调,主动适应发展新常态,积极争取项目资金,精心组织项目实施,严格项目资金监管,圆满完成了各项目标任务,取得了显著成绩。现将2015年上半年工作总结和下半年工作计划汇报如下:
一、2015年上半年工作总结
(一)抓好项目争取,项目储备工作成效显著
1、加强储备,科学编制。根据省以工代赈办《关于组织开展以工代赈建设“十三五”规划编制工作的通知》和《关于做好易地扶贫搬迁“十三五”规划编制工作的通知》等文件精神,我办认真组织,深入调查,科学论证,狠抓落实,目前正精心编制《朝天区以工代赈建设“十三五”规划》和《朝天区易地扶贫搬迁“十三五”规划》。
2、精心筛选,积极申报。年初,根据省、市以工代赈办有关文件要求,结合区委、区政府工作重点,我办认真做好2015年度增报易地扶贫搬迁可研工作,拟争取以工代赈资金800万元左右。今年5月,结合当前精准扶贫、精准脱贫工作的部署安排,经过实地调研、深入了解和竞争比选,确定了小安乡龙灯村作为朝天区2016年度以工代赈示范村项目予以申报,认真编制报送了项目前期资料及相关文件。该项目拟争取国家以工代赈资金200万元左右。
3、加大力度,争取资金。今年来,我办领导多次到省、市以工代赈办专题汇报我区以工代赈工作,做好工作汇报和计划衔接,取得了良好效果。上半年共争取以工代赈到位资金2295万元,其中财政预算内以工代赈项目资金915万元,易地扶贫搬迁资金1380万元,占年度目标任务2248万元的102%,下半年我们将继续及时准确把握国家以工代赈政策方针和资金投向,确保圆满完成各项目标任务。
(二)抓好项目实施,各项建设任务全面完成
上半年我办在工作中主动出击,与相关部门和乡镇充分协调配合,形成合力,切实解决项目建设中的具体问题。截止目前,各项工程建设任务全面完成。
片区综合开发项目:2014年以工代赈李家片区综合开发项目,新改建灌溉渠15公里,改善灌面2800亩,改建乡村公路29公里,修建集中供水站17座,蓄水池35口1950立方米,铺设输引水管道60公里,解决了1700人1407头牲畜的饮水困难。
以工代赈示范项目:国家2014年以工代赈示范工程朝天区花石至梧桐乡村道路工程,连接花石乡花石村、哨楼村、梧桐村3个村,改建山重四级水泥砼公路15公里,路基宽度4.5米,路面宽地3.5米。
易地扶贫搬迁项目:2014年度搬迁安置农户1500人,新建住房45000平方米,附属设施11520平方米;建乡村公路22.5公里。
(三)抓好工作创新,促进规范化管理
为适应新时期以工代赈工作要求,促进以工代赈管理工作上台阶、上水平,保证项目进度、质量和效益提高,我们结合政策法规和工作实际,加强以工代赈基础管理,创新以工代赈工作机制,提高以工代赈工作效率和质量。
1、强化项目管理机制。一是健全管理制度。建立健全以工代赈管理办法和实施细则,规范项目建设程序,完善责任追究制和后期管护制度等,有效规范项目规划、施工进度、质量、资金使用及检查监督等工作;二是责任落实到位。认真与项目责任单位及项目实施单位分级签订项目建设责任书,各级各单位分工协作,各司其职,各负其责,切实搞好项目建设、检查、监督、审计、验收等工作;三是强化资金监管。项目资金严格实行县级财政报账制,加强项目资金的使用监督,农户补助资金严格实行“一卡通”由财政直接打卡,使项目资金使用管理更加安全透明,增强项目管理的权威性,确保以工代赈有限的资金发挥较大的作用。
2、建立多元化投入机制。我们在以工代赈项目实施中,充分整合部门资源,吸引业主投入,鼓励群众参与建设,形成多渠道投入机制。特别是在今年竣工的片区综合开发项目及示范项目建设中,除投入国家以工代赈资金上,又有效整合财政、交通、农业、水利等方面的项目资金,实现了投资多元化,发挥了以工代赈资金“四两拨千斤”的作用,解决了项目资金不足的问题,确保了项目建设的顺利进行,创新了以工代赈工作举措。
3、落实群众参与机制。认真落实以工代赈项目工作的公告、公示制度,主动接受社会监督、群众监督和舆论监督,落实群众“三权”,营造良好舆论氛围。我们通过群众大会、广播电视、政府网站、张贴宣传画、发放明白册、项目公示等形式宣传以工代赈政策、项目资金和补助标准,提高以工代赈和易地搬迁工作的透明度,使这项“德政工程”和 “民心工程”人人皆知、家喻户晓,最大限度地得到老百姓的支持,为项目工程的顺利实施提供强有力的保障,使项目村群众变被动为主动,变要我建设项目为我要建设项目,进一步激发贫困群众主动建设以工代赈项目的积极性和创造性。
(四)抓好日常工作,提高自身建设
1、扎实开展精准扶贫工作。按照区委区政府的安排部署,区以工代赈办全体干部职工到大滩镇自然村,深入家家户户调查摸底,扎实开展精准扶贫工作。针对该村基础设施条件差,在认真听取自然村村干部及群众的意见和建议基础上召开专门会议,研究制定帮扶方案,在已投入70万元以工代赈资金基础上,将继续争取2015年以工代赈项目资金用以改善自然村落后的基础设施现状。
2、加强宣传调研。一是通过《以工代赈民谣》及以工代赈宣传画册等多种形式宣传以工代赈和易地扶贫搬迁政策,让项目区群众人人清楚以工代赈和易地扶贫搬迁补助标准,知晓以工代赈和易地扶贫搬迁项目程序,做到了政策公开、标准公开、程序公开。二是开展调查研究,不断探索新形式下以工代赈工作的新思路、新方法,高质量地撰写了《充分用好一事一议平台 全面提升以工代赈效益》调研文章。
3、加强队伍建设。进一步加强以工代赈干部队伍建设。坚持从严治吏,认真开展“三严三实”专题教育活动,教育干部职工树立正确的权力观、地位观和利益观。强化业务培训,以时不我待的紧迫感不断加强学习,努力提高新形势下干部职工业务工作水平,增强解决项目管理实际问题的能力。坚持反腐倡廉,加强党风廉政建设。坚持依法行政,转变工作作风,提高工作效能,使以工代赈干部队伍充满朝气、奋发有为。
二、下半年工作重点
一是抓好以工代赈项目争取。我办将认真研索国家以工代赈的新政策,把握新机遇,进一步加强协调、衔接力度,力争超额完成全年项目资金争取。
二是抓好以工代赈工程建设。加强领导组织,强化监管力度,确保2014年度以工代赈项目及易地扶贫搬迁项目顺利通过省、市领导验收;实施好2015年度以工代赈项目工程建设,特别要高标准、高质量抓好蒲家以工代赈片区综合开发项目建设。
三是抓好以工代赈基础管理。严格按照《国家以工代赈管理办法》和省、市有关以工代赈管理规定,进一步加强项目计划、资金、工程三大管理;积极协调有关部门组织开展以工代赈执法检查和审计工作;加大督查督办力度,确保以工代赈工作顺利开展。
四是抓好以工代赈调查宣传。深入开展调查研究,进一步加强以工代赈政策宣传工作,昭示以工代赈“德政工程”。
五是认真完成区委、区政府及上级主管部门交办的其它工作任务。
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