我区探索推进公务员平时考核试点工作
索 引 号 : 008462234/2016-00006 | 发布机构: 区人力资源和社会保障局 | 成文日期: 2016-01-25 |
发布时间: 2016-01-25 | 发文字号: | 公文种类: 无 |
有 效 性 : 有效 | 字体: [ 大 中 小 ] |
我区探索推进公务员平时考核试点工作
2015年,朝天区被确定为广元市唯一一个全省公务员平时考核工作试点县(区)。该区采取五措施推进此项工作,进一步科学规范了干部队伍管理,并为全市加强干部管理,探索出丰富的实践经验,起到了积极的示范引领作用。
加强领导促试点。成立了以区委副书记任组长,区委常委、区委组织部部长为副组长,组织、人社、编办等相关部门负责同志为成员的高规格平时考核工作领导小组。
探索制度助试点。制定了《平时考核试点工作实施方案》、《平时考核暂行办法》和《平时考核目标监督管理制度》等。同时建立了工作记实制度,印制了《平时考核工作记实手册》,实行“日记、周评、月评、季评”的管理模式。
抓点示范引试点。选定有代表性的中子镇、小安乡、区林业和园林局、区安监局4个单位进行重点打造,以点带面,带动全区平时考核工作全面开展。
“五个结合”带试点。即结合在编在岗月报与工资挂钩,加强岗位动态监管;结合个人年度目标任务与奖惩制度挂钩,激励积极履职;结合庸懒散浮拖治理,整风肃纪,奖勤惩懒,提升工作效率;结合职务晋升和流动调配,优先考虑考核较好或优秀的同志,提升干部队伍素质;结合单位党建工作与年度综合目标同步考核,逗硬奖惩。
强化检查推试点。区人社局协同区委组织部、区委编办,组建了8个督导检查组,深入各考核单位,全面检查督促。
2015年,朝天区被确定为广元市唯一一个全省公务员平时考核工作试点县(区)。该区采取五措施推进此项工作,进一步科学规范了干部队伍管理,并为全市加强干部管理,探索出丰富的实践经验,起到了积极的示范引领作用。
加强领导促试点。成立了以区委副书记任组长,区委常委、区委组织部部长为副组长,组织、人社、编办等相关部门负责同志为成员的高规格平时考核工作领导小组。
探索制度助试点。制定了《平时考核试点工作实施方案》、《平时考核暂行办法》和《平时考核目标监督管理制度》等。同时建立了工作记实制度,印制了《平时考核工作记实手册》,实行“日记、周评、月评、季评”的管理模式。
抓点示范引试点。选定有代表性的中子镇、小安乡、区林业和园林局、区安监局4个单位进行重点打造,以点带面,带动全区平时考核工作全面开展。
“五个结合”带试点。即结合在编在岗月报与工资挂钩,加强岗位动态监管;结合个人年度目标任务与奖惩制度挂钩,激励积极履职;结合庸懒散浮拖治理,整风肃纪,奖勤惩懒,提升工作效率;结合职务晋升和流动调配,优先考虑考核较好或优秀的同志,提升干部队伍素质;结合单位党建工作与年度综合目标同步考核,逗硬奖惩。
强化检查推试点。区人社局协同区委组织部、区委编办,组建了8个督导检查组,深入各考核单位,全面检查督促。
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