3月18日，朝天区政务服务中心召开工作会，及时贯彻区委区政府工作会议精神，认真学习了区委书记蔡邦银、区长伏玉琼在会上的重要讲话，安排部署2016年工作。强调创新机制抓重点，增添措施抓落实，确保完成政务服务、交易服务工作目标。

一是调整责任分工，贯彻执行抓落实。中心调整领导班子责任分工，将任务分解到人头，以强有力的奖惩激励机制，调动干部职工的工作积极性，有效促进工作作风的转变，着力构建一支高素质的政务服务队伍，全面抓好2016年度市区目标考核工作。

二是创新服务方式，增添措施找动力。中心全面深化改革，不断优化经济发展环境，抓好重大项目跟踪服务，协同区经信局、区商务局对重点项目实行保姆式服务。推行“一门受理，并联审批，一口收费，限时办结”的一站式服务模式，对全区新建、在建重点工程（或项目）简化审批程序、缩短办结时限、提升服务质效，实现全区经济的跨越式发展。

三是严格项目清理，集中到位求突破。中心协同区发改局、区经信局、区委编办、区法制办等部门对入驻中心的43个部门和单位的行政审批事项、公共服务事项进行集中清理。清查“有目录而无办件”的僵尸项目、清理“明进实不进”

的体外循环项目、规范中介服务行为、推进网上审批、电子监察，以标准形式向社会、企业、投资者及群众公开，提高公共服务能力水平。

四是推进流程管理，运行监督抓实效。中心根据国务院办公厅印发《整合建立统一的公共资源交易平台工作方案》要求，进一步整合资源，提升软硬件配置水平，促进创业创新与公共资源的便捷有效对接，将工程建设项目招投标、土地矿权交易、国有产权交易、政府采购等公共资源交易进行流程化管理，创新事中事后监管方法，防止权力寻租和滋生腐败，严厉杜绝暗箱操作等违法行为，全面构建规范有序、公开透明的公共资源交易服务平台。