今年以来，汪家乡不断地创新干部管理工作，把干部管理与效能监督、个人能力提升和作风建设有机结合起来，通过“三个结合”，实现干部管理从制约式向开放式的转变，焕发出新的生机与活力，有力地推动了各项工作的开展。

干部管理与效能监督有机结合。年初在机关院内醒目位置公示了领导干部履职承诺和干部个人工作要点，广泛接受党员群众和社会各界的监督，将各项工作的完成情况与干部的实绩考核、干部任用、问责奖惩等结合起来，同时把各站办所工作在全区的排名情况进行公示，以工作实绩来衡量干部的能力水平，以群众满意度来检验干部管理的成效。

干部管理与个人能力提升有机结合。在全体机关干部中创新开展了技能比武和技能闯关活动，定期举办业务知识专题讲座、命题演讲、模拟纠纷调解、模拟召开群众会等活动，同时将同时将计算机应用、远程教育软件操作、图片影像资料制作、新闻信息及公文写作等项目按难易程度设置为“五关”，干部人人过关。有效提升了干部能力素质，顺利推动了农村基层各项工作的开展。

干部管理与作风建设有机结合。扎实推进作风建设，严格落实中央八项规定及省、市、区关于干部作风建设的各项规定，出台了《汪家乡干部作风建设六个加强》，建立了通报制、公示制、督查督办制、过失责任追究制。定期通报干部理论学习情况、技能比武和闯关情况、联系帮扶困难群众推进情况、财务收支情况、各村信访维稳情况。公示群众办事流程图和乡村干部联系方式。对阶段性工作任务和乡党委政府确定的重点工作严格督查督办，强化效能问责，严格考核奖惩。对不履行或者不正确履行职责，贻误工作、造成重大失误和严重后果的相关人员实行责任追究。