完善流程管理。重新设置交易业务股室，调整设置交易受理股、交易组织股、交易评审股、现场监督股四个股室，分段设置政府采购、工程建设项目招投标、产权交易等业务权限，推行交易业务流程管理。

完善电子管理。完善电子监察系统、交易电子系统功能，利用电子系统开展网上报名、缴纳保证金等事项，为投标企业节约时间和经济成本，方便外地投标企业参本地市场竞争，促进交易良性发展。

完善制度管理。重新整理汇编交易规则，建立工作人员管理制度，明确岗位责任，建立交易系统办事预警和操作环节留痕机制，强化内部交易流程控制。