4月12日，区公共资源交易中心正式启动流程化管理，这标志着我区公共资源交易改革迈出新步伐，传统的行业管理模式被彻底打破。

一、分段管理健全交易组织结构。将原招标投标股、政府采购股、产权交易股改为交易受理股、交易组织股、交易评审股，增加现场监督股强化监督职能，变行业管理为流程管理。流程化管理改革的核心在于，把原来的招标文件制作、开评标活动组织、投标人涉密信息接收等交易过程中可能发生廉政风险的关键环节进行提升定格为独立的管理单元，打破股室工作人员原有专业分工，实行分段管理、股室分权制衡。

二、三项制度确保改革顺利实施。一是实行业务股室周一例会制，确保流程管理改革不偏离轨道和发生搁浅；二是实行重大项目会签会审制，从源头上减少质疑、投诉，降低废标率；三是实行重点岗位定期轮岗制，加强工作人员全方位业务培训，建立预防腐败和廉政建设的长效机制。